Предложение для компании Luzaro
Внедрение системы маркетинга.
Увеличение продаж.
Увеличение продаж.
Предполагаемые этапы работ
Предлагаем разделить всю работу на три основных этапа, которые будут внедряться параллельно.
Достижение целей предполагает долгосрочное сотрудничество до 12 месяцев.
Достижение целей предполагает долгосрочное сотрудничество до 12 месяцев.
27 недель. Отдел маркетинга.
Пошаговое построение отдела маркетинга.
Включает в себя еженедельное взаимодействие с ответственным сотрудником.
Результат: есть стратегия работы, подготовлены необходимые материалы для работы с подрядчиками, определены продукты, выбраны каналы продвижения + понятен принцип работы с ними.
В итоге получаем работающие воронки по привлечению новых Лидов.
Включает в себя еженедельное взаимодействие с ответственным сотрудником.
Результат: есть стратегия работы, подготовлены необходимые материалы для работы с подрядчиками, определены продукты, выбраны каналы продвижения + понятен принцип работы с ними.
В итоге получаем работающие воронки по привлечению новых Лидов.
Выйти на оборот 10.000.000 рублей.
Выстраивание системы продаж начиная с первого дня сотрудничества. Первоначально работа с имеющимся потоком клиентов, улучшаем сервис, понимаем как продавать больше, а далее подключаем дополнительные каналы.
Результат: ориентировочно с 3 месяца работы нацеливаемся на увеличение продаж ежемесячно на 777.000₽. Так за 1 год компания сможет достигнуть желаемой суммы оборота.
В итоге сотрудники отдела продаж имеют чёткие инструкции по работе с клиентами, понимают, как каждый из них может повлиять на достижение результата.
Результат: ориентировочно с 3 месяца работы нацеливаемся на увеличение продаж ежемесячно на 777.000₽. Так за 1 год компания сможет достигнуть желаемой суммы оборота.
В итоге сотрудники отдела продаж имеют чёткие инструкции по работе с клиентами, понимают, как каждый из них может повлиять на достижение результата.
Новые продукты компании
Упаковка новых продуктов компании, с целью поставить продажи некоторых позиций "на поток". Выбраны каналы, которые могут генерить трафик на выбранные позиции, выстроена работа отдела продаж в данном направлении.
Результат: документ с описанием новых продуктов + система работы. Запущены каналы по привлечению трафика, поступают заявки.
В итоге совершена первая продажа выбранного продукта и далее продажи масштабируются.
Результат: документ с описанием новых продуктов + система работы. Запущены каналы по привлечению трафика, поступают заявки.
В итоге совершена первая продажа выбранного продукта и далее продажи масштабируются.
Первый этап "Отдел маркетинга" включает:
Работа с имеющимися продуктами.
Создаем продуктовую матрицу. Работаем с ЦА. Понимаем, как больше продавать в рынок.
Прописываем стратегию.
Делаем глубокий анализ конкурентов. Усиливаем позиционирование. Выстраиваем систему.
Увеличиваем поток клиентов.
Выстраиваем систему оцифровки маркетинговых показателей. Привлекаем новых Лидов, тестируя гипотезы. Работаем над удержанием клиентов, обратившихся к нам и сервисом.
Что вы получите?
- 27 файлов, которые помогут систематизировать работу отдела маркетинга.Каждый из файлов поможет объемно видеть картину происходящего, влияет на увеличение продаж. Помогает оперативно и качественно взаимодействовать с подрядчиками и командой.
Включает в себя чек-листы, инструкции и т.д - Готовую стратегию работы на 1 год.Кроме этого у ответственного сотрудника компании будет понимание, как оперативно менять стратегию при необходимости, кому какие задачи делегировать и как контролировать их.
- Упакованный новый продукт "потоковое производство".Запущен в работу продукт, который уменьшает затраты по времени на производство. Есть продажи данного продукта.
Стоимость работ
- Этап 1. Отдел маркетинга.300.000₽ за весь период. Возможна оплата по месячно.
Еженедельное взаимодействие с ответственным сотрудником. В конце каждой недели вы получаете готовый материал для работы. - Этап 2. Увеличение продаж.Работаем на результат. 6% от оборота свыше 3.000.000₽
Начинаем работу параллельно с 1 этапом. Со 2 месяца ставим ежемесячный план с декомпозицией на неделю, еженедельно фиксируем результаты. - Этап 3. Новый продукт.Работаем на результат. 6% от оборота свыше 3.000.000₽
Начинаем работу по внедрению нового продукта сразу.
Что необходимо для начала работы
Утвердить и зафиксировать цели
Зафиксировать стартовые показатели. Утвердить этапы работ. Порядок отчётности. Оплаты.
Выделить ответственного сотрудника
Скорей всего это Анна.
Утверждаем план работ. Еженедельно созваниваемся в zoom, по итогу формируем отчёты для Заура.
Утверждаем план работ. Еженедельно созваниваемся в zoom, по итогу формируем отчёты для Заура.
Договор и оплата
Согласовать этапы оплат, подписать договор. С ИП или физ.лицом. При работе через ИП к сумме оплаты добавляется +10%
